Webb8 juli 2024 · McGregor fue profesor de la Universidad de Harvard. Desarrolló sus teorías sobre las diferencias entre las personalidades de las personas en su campo. La Teoría X es la creencia de que los trabajadores generalmente carecen de motivación, mientras que la Teoría Y es la creencia de que los trabajadores generalmente están motivados. Webb19 juli 2024 · Relación entre las teorías X y Y de McGregor, las formas de retribuir y la satisfacción de las personas en su trabajo. ... The study concluded that, based on X-Y theory, ...
La théorie X de Mcgregor et la théorie Y de ... - Principal
Webb19 mars 2024 · In theorie verklaart X McGregor de traditionele manier om het werk te begrijpen dat werd gehouden vanaf de tijd van de Industriële Revolutie.Hij meent echter dat het noodzakelijk was om te vertrekken van een andere theorie die een andere visie had op de werknemer en zijn rol in het bedrijf. Het resultaat hiervan was de theorie Y. WebbThe Evolution of Theory X and Theory Y was based on McGregor’s perspective of management; which he considered to be more than simply enforcing orders and … easter cakes decorated with peeps
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Webb4 okt. 2016 · La Teoria X e la Teoria Y sono le teorie motivazionali delle risorse umane sviluppate da Douglas McGregor presso la Scuola del MIT Sloan of Management nel 1960. Queste teorie sono utilizzate nella gestione delle risorse umane e nella definizione e sviluppo dei comportamenti organizzativi. WebbLa théorie y En théorie, X McGregor explique la manière traditionnelle de comprendre le travail accompli depuis l’époque de la révolution industrielle. Cependant, il considère qu'il était nécessaire de partir d'une théorie différente qui avait une vision différente du travailleur et de son rôle dans l'entreprise. Webb10 apr. 2024 · Theory X and Theory Y are two contrasting approaches to management and human motivation proposed by Douglas McGregor in his book "The Human Side of Enterprise" in 1960. These theories represent two different perspectives on how managers view their employees and how they motivate them to achieve organizational goals. … cuckoo clock too fast